Новый мастер-класс для коучей, а также тех, кто не разменивается на небольшие цели.
Если вы КОУЧ:
Вы работаете с клиентами, у которых по-настоящему большие цели?
Или так – вам хочется работать с клиентами, у которых по-настоящему большие, объемные и долгосрочные цели?
Когда вопрос формулирования цели, соединения с ценностями и мотивацией решен, начинается реальная работа.
И эффективность этой работы зависит от многих факторов:
Учтены ли риски;
Правильно ли спланированы действия;
Согласованы ли между собой разные линии развития;
Правильно ли выбрана точка приложения усилий.
Все это дает один очень важный показатель – чувствует ли клиент, что достижение цели всецело находится под его контролем? Или он ощущает себя маленьким суденышком, которое решило в одиночестве переплыть океан?
Как будет чувствовать себя ваш клиент?
Если вам интересно расширение поля своих возможностей в работе с большими целями клиентов, приглашаем вас на онлайн мастер-класс:
Управление проектами и коучинг
с 18 марта 21.00 (мск)
В программе мастер-класса:
1. Что такое проект?
2. Примеры проектов в бизнесе и жизни, и практике коуча
3. Что такое управление проектами, программами и портфелями? Кратко об основных методологиях
4. Что такое проектный и процессный подходы к управлению?
5. 5 групп процессов для реализации любого проекта:
- запуск
- планирование
- исполнение (реализация)
- мониторинг и контроль
- завершение
6. Области знаний в проектном управлении:
- управление содержанием проекта (цели, результаты проекта, этапа и каждой задачи, "границы" проекта)
- управление командой / людьми
- управление расписанием / тайм-менеджмент
- финансы/ бюджет/стоимость проекта
- управление качеством
- риск-менеджмент
- управление конфликтами
- управлением изменениями
- управление интеграцией
- отчетность, информация и программное обеспечение для управления проектами - как выбрать "свою" программу?
- практические инструменты УП в работе коуча: колесо управления проектом, диаграмма Ганта, «рыба» (диаграмма Ишикавы).
Это не просто мастер-класс, а живой мастер-класс с домашними заданиями, обратной связью тренера. Все задания и рекомендации будут не для абстрактного учебного примера, а для конкретного проекта, который при участии тренера выберет себе каждый участник.
Мастер-класс состоит из двух вебинаров (18 и 25 марта). Между вебинарами участники выполняют домашнее задание и получают обратную связь от тренера в скайп-чате.
Почему в этом мастер-классе стоит принять участие:
Управление проектами – одна из областей, практические инструменты которой напрямую могут быть использованы в коучинге.
- Достижение цели = Реализация проекта, вы получаете дополнительную систему и методологию по достижению больших и ОЧЕНЬ больших целей.
- Курс максимально практичен и приближен к реальным задачам.
- Вы получаете только «сливки» и «выжимки» с акцентом на использование в работе.
- Терминология курса адаптирована для участников, не имеющих специального образования в экономике и/или менеджменте.
- Вам легко будет создать системное видение процесса достижения цели у своего клиента (или у себя), какой бы грандиозной не была задумка.
- Можно учиться на своем проекте или проекте своего клиента, а не на учебном примере.
В результате участия в мастер-классе вы:
Разберетесь в управлении проектами, и сможете дать больше пользы клиентам.
- Сможете привлекать новых клиентов с серьезными целями.
- Избежите хаоса в собственных проектах. Построите свою систему управления проектами.
- Начнете быстрее и дешевле достигать поставленных целей.
- Перестанет испытывать стресс и ощущение «все пропало!», работая над проектом.
Стоимость участия в мастер-классе
3000 руб. 4500 руб.
Осталось 12 9 8 7 5 2 мест!
P.S. Если ранее Вы уже принимали участие в одном из мероприятий проекта "О коучинге - просто!", то Вас ждет приятный сюрприз - скидка 5% на участие в этом мастер-классе.
Кто ведет:
 |
Мария Кочкарина
Обладатель международного сертификата по управлению проектами ( Project Management Professional) Института управления проектами (Project Management Institute) - PMP PMI, являющимся самым известным дипломом по управлении проектами в мире.
Руководила различными проектами, как со стороны консалтинговой компании (PricewaterhouseCoopers, КПМГ), так и клиента (Ренессанс Капитал, Внешэкономбанк). Работала с клиентами в разных отраслях (банки, страховые и инвестиционные компании, автопроизводители, телекоммуникационные и нефтегазовые компании).
Написала концепцию внедрения комплексной системы управления проектами для банка.
Участник волонтерских проектов по переводу на русский язык стандартов по управлению проектами PMI («Стандарт управления портфелями. Второе издание» и «Модель развития компетенций менеджера проекта. Второе издание»).
Тренер адаптированных курсов УП в онлайн-формате.
Хорошо понимает специфику коучинга и адаптировала курс специально для коучей.
Отзывы на тренинги Марии Кочкариной:
| При покупке тренингов или вебинаров я редко смотрю на программу. Определяющим для меня является профессионализм и квалификация тренера. Поэтому решение об участии в цикле вебинаров было принято сразу: редко когда выпадает возможность поучиться у специалиста такого высокого уровня, который знает предмет не в теории, а имеет опыт работы по управлению проектами в крупных международных и российских компаниях более 9 лет.Пожалела только об одном – очень быстро все закончилось. На самом деле управление проектами – это бесконечная тема и поле для работы. Появилось новое видение проектов как управляемых процессов, начиная от этапа идеи, заканчивая реализацией. И слона действительно можно съесть по кусочкам, надо только знать где резать :)) Теперь перед реализацией больших проектов обязательно составляю план, и конечно же, он в 99% случаев не выполняется в намеченные сроки. Но главное, что в 100% случаев он реализуется и доводится до логического конца. Полезной была и скайп-сессия с Марией, я получила другую точку зрения на интересующие меня вопросы, смогла по-другому спланировать свое время и стратегию развития проекта в некоторых направления. Спасибо за науку!
Дарья Черненко, автор интернет-проекта "Меню недели" (menunedeli.ru) |
| В тренинг "Сентябрь проектный" я попала как раз вовремя: все вопросы, которые рассматривались в тренинге, были для меня очень "наболевшими". И планирование большого проекта с учетом рисков и контроля (это вообще одно из главных открытий тренинга для меня), и работа с командой проекта. На все свои вопросы я получила очень грамотный ответ специалиста в своем деле! Могу сказать, что именно этот тренинг сподвиг, наконец, меня съесть огромного слона)) И я уже начала поедать его хобот :))
Анна Большакова, автор интернет-проекта "Красивая мама + здоровый малыш" (http://sprosidermatologa.ru/) |
| Очень интересно и полезно для тех, кто настроен всерьез работать над проектом, а не играть в игрушки. Тему действительно надо один раз как следует понять и применять.
Анна |