Не хотите слушать необоснованные обвинения в свой адрес?
Взгляните на свои проблемы по-новому. Есть немало приемов, помогающих выявить плохо осознаваемые стороны ваших целей. Большую помощь могут принести так называемые “Декартовы вопросы”.
Вообще, термин «рефрейминг» пришел в коучинг из психологии, а конкретно из нейро-лингвистического программирования, дословный перевод означает «смена рамки без смены картины»…Мы передаем вербально (то есть словами) не больше 10% всей информации, говорят, что всего 7%. А остальное? Жесты, поза, микромимика, даже запах. Да-да, и он тоже, когда нам неприятно общение – выделяются совсем не те гормоны, которые выделяются при общении с любимыми, милыми сердцу людьми. А потом вдруг возникают странные совпадения…
Из этой статьи вы узнаете о невероятно красивом и вдохновляющем коучинговом инструменте. Называется он «Стол менторов» или «Совет директоров». Красивый – потому что сам процесс и результаты завораживают. Описывать его всё равно, что пытаться описать, какие картины висят в Третьяковской Галерее. Чтобы понять – нужно просто в нем побыть. А прожить этот инструмент вам предлагается с одной из клиенток, Марией, которая согласилась записать для вас демонстрационную аудио-версию этой встречи.
Не знаете, с какой стороны подойти к решению своей проблемы? Как приступить к достижению цели? Тогда просмартируйте ее и многое станет куда более понятным и простым.Многим из вас знакомо понятие SMART. Рабочие задачи принято ставить именно в соответствии с этой технологией. Иногда от строгого следования СМАРТ-у они становятся даже смешными. Но это не умаляет полезность самой технологии.
Это очень увлекательное упражнение, которое поможет вам, если:
- Необходимо добавить творчества, придумать нестандартные пути решения;
- Разобраться с собственными внутренними возражениями и сопротивлением;
- Разобрать риски, подстелить «соломку»;
- Составить план действий;
- И сделать, наконец, первый шаг!
В этой статье предлагаем вам познакомиться с еще одной моделью коучинга. Именно по ней можно построить как работу на коуч-сессии, так и проработать самостоятельно свою задачу.
А еще по модели GROW очень удобно проводить рабочие совещания.
Больше информации о коучинге и коучинговых технологиях читайте в БЕСПЛАТНОМ электронном журнале «Все о коучинге».
ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ? ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУЗЬЯМИ:
[sc:fb-like ]
[sc:vk-like ]
[sc:pluso ]
Благодарю вас!
[sc:vk-comment ]
© При копировании материалов активная ссылка на сайт обязательна
Пирамида логических уровней.
Колесо баланса.
Работа со стрессом .
Отлов гремлинов.
Утренние и вечерние вопросы.
Смените рамку или что такое рефрейминг? 




